NET ДЕНЕГ?

Несмотря на глобальную «оцифровку» российской экономики, произошедшую за последние несколько лет, а также притоком новых свежих сил в отечественный электронный бизнес, в РуNET'е до настоящего времени циркулирует большое количество самобытных российских заблуждений, активно мешающих развитию онлайнового рынка и угрожающих большому количеству перспективных и интересных проектов. Одно из данных заблуждений я собираюсь развенчать в настоящей статье, несмотря на то, что внушительному количеству людей она покажется неубедительной и, по меньшей мере, спорной. Речь идет о расхожей фразе «в РуNET'е денег нет»…  Лично я с этой фразой сталкиваюсь постоянно, когда просматриваю сайты любителей онлайнового заработка. Именно они и поныне составляют внушительную массу «малой электронной коммерции» и формируют «среднее звено» молодого отечественного малого бизнеса в Сети. Соответственно, подавляющее количество новичков, попадая на подобные ресурсы, жадно ловят каждое слово, которое на них присутствует. А в связи с тем, что зачастую владельцы данных сайтов сами мало что смыслят в электронной коммерции, чума недоразумений и преждевременных выводов распространяется в отечественном секторе Всемирной Паутины с чудовищной скоростью. А между тем такие утверждения не имеют ничего общего с реальным положением вещей. Подобные ресурсы чаще всего посвящены различного рода аффилиат-программам, в большинстве своем зарубежным. Время «накрутки спонсоров» и тому подобной чуши, слава Богу, минуло в лету (чего и следовало ожидать!) и на передовые позиции закономерно выдвинулся самый приемлемый из вариантов начала развития собственного дела – торговля чужим товаром. И вот здесь-то большинство новичков, ориентирующихся на так называемых «гуру», попадают в ловушку. Любители онлайновой прибыли обращают свои взоры на Запад, мотивируя подобное решение тем, что в Рунете денег нет. Дескать, российский пользователь неплатежеспособен, кругом одни пирамиды да аферы и т.д. и т.п. Поверьте мне, подобную чушь надо повсеместно искоренять не только потому, что она сбивает с толку новичков и отвращает их взоры от электронного бизнеса. Это еще полбеды. Угроза здесь гораздо более серьезна: такое положение вещей в корне подрывает все основы среднего, малого и домашнего электронного бизнеса в России и ближнем зарубежье. Последствия очевидны: замкнутый круг брани и торможения. Разочарованные новички. Расстроенные клиенты. Неверие в собственные силы. И тому подобное. Практически никто из молодых INTERNET-предпринимателей не видит перспективы работы с отечественными электронными рынками. И совершенно напрасно. Ибо «золотая жила», которую ищут все, кто ринулся осваивать «новые земли» в поисках своего золотого слитка, находится не на Западе. Она здесь, под нашим носом, только мало кто ее замечает.

Давайте обратимся к реальным данным. Не так давно вышедший в свет мой специальный доклад под названием «Российские платежные INTERNET-системы» наглядно демонстрирует, что рынок цифровой наличности в РуNET'е активно функционирует и развивается. Данное положение вещей свидетельствует только об одном: количество пользователей электронных платежных систем постоянно возрастает. Для чего нужны подобные системы? Для организации онлайновых расчетов между продавцами и покупателями. То есть, вместе с ростом оборота цифровой наличности постоянно растет и количество покупателей, пользующихся услугами INTERNET-расчетов. Иными словами, потенциальных клиентов для Вашего бизнеса. Кто сможет мне доказать, что большинство пользователей платежных систем являются представителями неплатежеспособной аудитории, пусть первым бросит в меня камень. Идем далее. В последнее время активно формируется совершенно новый сектор отечественной «цифровой экономики» - появляются торговые площадки, доступные для использования не только крупными и средними фирмами, но и предпринимателями-одиночками. Яркий пример тому – сервис Express Access (http://www.plati.ru). Тот, кто не верит в то, что российские пользователи станут выкладывать кровно заработанные денежки на покупку каких-либо цифровых товаров, созданных отечественными предпринимателями, пусть сходит по данному адресу и посмотрит статистику оборотов данной торговой площадки. Лично я думаю, что она говорит сама за себя. О развитии возможностей для организации собственного электронного (в том числе и домашнего) бизнеса в России можно говорить и говорить, но вывод из всего сказанного всегда останется один: в РуNET'е деньги есть и, как сказал незабвенный Остап Бендер, деньги огромные. С каждым днем количество транзакций и их валовые суммы, проводимые через российский сектор Всемирной Паутины, постоянно возрастают, причем все более и более внушительную долю в этом показателе составляют именно покупатели – частные лица. Об этом говорит как статистика отдельных INTERNET-магазинов, так и данные о прибыли успешно работающих на российском рынке предпринимателей-«электронщиков» (я имею в виду домашний бизнес). Я лично, опираясь на собственный опыт, могу это утверждать и поверьте мне, если бы в российском онлайне денег не было, мой Колледж (http://www.berestneff.com/) давно бы перестал существовать, вылетев в трубу. Тем не менее, он продолжает работать, процветать и успешно развиваться. Лично мне никакие доводы больше не нужны. Тем не менее, толпа сторонников выхода в «западные моря» не спешит сдавать свои позиции. Я общался с большим количеством ее представителей и знаете что? Убедился лишь в одном: эти люди не умеют создавать собственный ценный и пользующийся спросом товар, не умеют организовать и раскрутить коммерческий сайт, не в состоянии написать качественных рекламных материалов, определить круг своих потенциальных клиентов и заставить их эти материалы читать. Более того, они не желают этому учиться, вбив себе в голову, что в «РуNET'е денег нет, поэтому это все бесполезно». Для меня, например, неудивительно, почему такие люди не в состоянии извлечь прибыли, работая с российским потребителем. Им попросту нечего ему предложить, а если и есть что, то они не знают как. И не хотят этого знать. Гораздо проще для них примкнуть к какой-нибудь аффилиат-программе (в свете их основного тезиса – разумеется, к западной), заработать пару десятков долларов, потратив при этом пару сотен и махнуть рукой, взяв на вооружение новый лозунг «В INTERNET ничего не заработаешь»! И далее – распространять данный лозунг, отвращая перспективных предпринимателей от электронной коммерции и распространяя различную чепуху по поводу «краха электронной экономики». Не уподобляйтесь таким «специалистам» и не слушайте их! Они Вас ничему хорошему не научат, а лишь затуманят мозги и поселят сомнения в Ваши чистые и открытые сердца! Не останавливайтесь в начале пути, если хотите добиться успеха! Я понимаю, что простой критики существующего положения явно недостаточно. Критиковать могут все, а предложить что-нибудь взамен – очень немногие. Но, согласитесь, что даже беглого взгляда на мой Виртуальный Колледж электронной коммерции вполне достаточно для вывода о том, что у меня есть, что предложить молодым бизнесменам. И я знаю, что говорю. Второе заблуждение, тесно связанное с только что рассмотренным, заключается в том, что Запад привык платить за товары в INTERNET, а Россия – нет и привыкнет нескоро. Друзья мои, внушительная часть пользователей Российского сектора Сети к этому давно привыкла и если Вы в состоянии организовать собственный электронный бизнес и управлять им, то, витая в облаках указанного «утверждения», теряете собственную прибыль. Протрите глаза и посмотрите на количество прибыльно работающих INTERNET-магазинов, а также рост «индивидуального» предпринимательского сектора российской электронной коммерции! Если эти цифры Вам ничего не скажут, то вряд ли Вы способны работать на электронных рынках. Никто не спорит с тем, что для россиянина и американца те же самые несчастные $ 100 – две совершенно разные вещи. Дело не в этом. Любой более или менее толковый предприниматель прекрасно понимает, что прибыль появляется не при повышении цены, а при увеличении оборота сбыта. Данную закономерность Вы найдете в любом учебнике по экономике: существует определенная точка перелома. К примеру, назначив за свою электронную книгу цену в $ 1, Вы распродадите 100 000 экземпляров и получите за это $ 100 000. Если же цена будет равна $ 10, Вы сумеете продать лишь 5000 экземпляров и получите прибыль в $ 50 000. Простая арифметика. Поэтому необходимо четко определить оптимальную цену за свой товар (услугу) и наращивать обороты продаж. Если сумеете этого добиться – прибыль не заставит себя долго ждать. Поэтому я обращаюсь ко всем молодым и перспективным предпринимателям: развернитесь лицом к отечественному рынку! Ориентируйтесь прежде всего на нашу, доморощенную аудиторию, которая день за днем становится все многочисленнее! В РуNET'е деньги есть и деньги огромные, необходимо лишь убедить потенциального клиента в том, что Вы предлагаете ему нечто действительно стоящее. И единственно Ваше оружие в данном бою – это искренность, квалификация, профессионализм и честность. Нет плохих рынков. Есть плохие маркетологи. Автор: Павел Берестнев Права: berestneff.com

ЭФФЕКТ ПЕРВОГО ДОЛЛАРА

Сегодня, когда Россия окончательно перевела свою экономику на рыночные рельсы, среди широких масс все более и более популярными становятся книги добившихся успеха предпринимателей, в которых они делятся секретами своих достижений с желающими повторить эти достижения и даже превзойти. Практически у каждого, кто хотел бы сколотить состояние не меньшее, чем, допустим, у Роберта Кийосаки, имеются его книги «Богатый папа, бедный папа», «Квадрант денежного потока» и др. У всех, кто мечтает достичь в своем финансовом благополучии тех же вершин, что и Билл Гейтс, есть его книга «Дорога в будущее». «Думай и богатей», «Парите вместе с орлами», «Создание своего предприятия, которое работало бы», «Моя жизнь, мои достижения» - фолианты с этими и другими подобными заманчивыми названиями украшают книжные полки не только популярных магазинов, но и квартир, в которых проживают претенденты на богатство. Однако, несмотря на такое количество читающих эти замечательные и, безусловно, полезные книги, число миллионеров растет крайне медленно.  Казалось бы, в чем проблема? Бери, читай, учись и развивайся! Но в реальной жизни все получается совершенно по-другому. И приобретенные книги с указанными названиями так и остаются пылиться на книжных полках, не принося их обладателям сказочного богатства. Более того, прочитав ту или иную подобную книгу, большинство обывателей вздыхают: «Ну вот, опять то же самое. Ничего конкретного, одни общие фразы… где же инструкции по взлету под купол небес?.. Им хорошо рассуждать, сидя на своих денежных мешках, и в их книгах совершенно никакого проку. А что делать мне? Совершенно непонятно, зачем вообще эти книги пишутся». Достаточно распространенная ситуация, в которой, наверняка, побывал каждый из нас. Но кто-то добился успеха во многом благодаря именно этим книгам, а кто-то печально вздыхает до сих пор. В чем разница между первыми и вторыми. И так ли уж бесполезны все эти публикации?

Позвольте мне рассказать Вам одну очень занимательную и поучительную историю из собственной жизни. Раньше я и сам считал чтение таких книг пустой тратой времени. Но лишь до определенного момента. До того самого момента, как на сайте моего Колледжа, располагавшегося тогда еще на бесплатном хостинге, была сделана первая покупка продававшейся там электронной книги. Как только это произошло, во мне наступил резкий перелом. Я заработал пять долларов на своем электронном предприятии. Я получил реальные деньги, хотя и в очень маленькой сумме. Но самое важное было не в этом. Самое важное было в том, что идея, которую я развивал, создавая фундамент собственного бизнеса, оказалась жизнеспособной. Первая продажа моей первой электронной книги наглядно показала мне, что мой домашний электронный бизнес работает и способен приносить прибыль. Иными словами, это был акт самоутверждения. Я предложил аудитории товар, и его купили! Я заработал деньги! В тот момент мне была важна не сумма, а само это событие. Моя задумка реально работает на практике! Это было для меня раз навсегда доказано. Оставалось только развивать начатое! А это уже было, так сказать, «делом техники» и делом времени. Я начал усиленно работать над развитием собственного проекта. Почитал необходимую литературу по промоушингу, INTERNET-маркетингу и позиционированию в Сети. Я начал применять на практике рекомендации, которые находил в публикациях зарубежных специалистов в области электронного бизнеса, которые сам же и переводил на русский язык и размещал на сайте Колледжа, наполняя его контентом. Чем больше я работал, тем больше у меня покупали. Тем больше я зарабатывал. Уверенность в том, что я иду правильным путем, крепла и росла во мне. И тут произошло еще одно крайне важное для меня событие. Я бы даже сказал, сенсационное открытие. Работая над развитием собственного онлайнового бизнеса, я как-то раз, совершенно случайно, вновь открыл одну из названных в начале настоящей статьи «никчемных и пустых книг». Прочитав две случайно открытых страницы, я был просто потрясен! Слова и фразы, которые раньше для меня ничего не значили и только раздражали меня, преобразились буквально на глазах! В каждой строке я находил сокровенный смыл. Я словно прозрел и жадно начал читать данную книгу, в которой секретами своего успеха делился один из миллионеров. Я был уже настроен на его волну, я понимал его с полуслова, внимал каждой строчке! Я понял, что мне нужно учиться всему, о чем говорилось в книге, и тогда мой успех будет умножаться. И я начал выполнять все эти рекомендации. И постепенно, чувствуя, что расту как в личностном, так и в профессиональном плане, я начал жадно глотать эти книги одну за другой, в дополнение ко всей изучаемой мной (главным образом, зарубежной) деловой литературе. Для иллюстрации сказанного и для того, чтобы Вы лучше могли понять, о чем я веду речь, я позволю себе привести маленький, но весьма наглядный и поучительный пример. Как писал один из авторов подобных книг, уже, к сожалению, не помню кто, «любому предпринимателю для достижения успеха крайне важно заработать свой первый доллар. Человек, заработавший один доллар, сможет заработать миллион долларов. Человеку, который не в состоянии заработать и доллара, богатства не видать как своих ушей». Согласитесь, для новичка, который еще не заработал ни цента, ищущего возможности создания собственного бизнеса, данное высказывание звучит не более, чем общая и ничего не значащая фраза. Но как она меняет свой смысл для того, кто этот рубеж уже преодолел! Как она преображается, наполняясь богатым содержанием и превращаясь в сильный стимул к действию и работе по развитию и совершенствованию собственного начинания! Из всего изложенного следует ряд важных выводов.  1. Для правильного восприятия указанных книг и понимания того, о чем в них на самом деле говорится, необходим соответствующий настрой и взгляд на предпринимательскую деятельность. У человека, который начал добиваться в своем бизнесе успеха (заработавшего свой первый доллар), каким бы этот незначительный успех ни был, взгляд на бизнес и на собственную деятельность принципиально иной, чем у того, кто пытается заниматься предпринимательством, но по тем или иным причинам пока не заработал ни цента. Они настроены на разные волны и друг друга никогда не поймут. Если хотите, сытый голодному не товарищ. Авторы книг, о которых идет речь, настроены на волну первой из этих категорий. Поэтому те, кто еще совершенно ничего не заработал на своем бизнесе, не могут понять их повествования. Для них сокровенный смысл этих книг скрыт за семью печатями, соответственно, книги являются никчемными и пустыми. 2. Данные книги описывают развитие бизнеса и приумножение капитала, но не дают практически никаких рекомендаций по заработку этого первого доллара. Конечно, в абсолютном большинстве книг кратенько изложена история автора от начального этапа его становления в качестве предпринимателя, когда у него не было ничего, до достижения им успеха, которым он наслаждается сейчас. Но самому «стартовому» этапу, тому этапу, на котором был заработан первый доллар автора книги, практического внимания не уделяется. О нем говорится весьма поверхностно. Зато очень подробно рассматривается путь от первого доллара к головокружительному успеху, даются практические рекомендации по правильному прохождению данного пути. Но ведь начинающему важно заработать именно первый доллар. А на этот счет информация в подобных книгах весьма скудна. Соответственно, они не представляют в этом отношении ценности для предпринимателей, которые еще ничего не заработали. Для достижения успеха в бизнесе, как известно, важно не столько зарабатывать деньги, сколько удерживать их, правильно ими распоряжаться и приумножать. А что новичку приумножать и чем распоряжаться, если он еще и доллара не заработал? Естественно, он не в состоянии понять, о чем говорится в этих книгах, и они теряют для него всякую ценность. 3. Для того, чтобы правильно оценить значимость той или иной книги, необходимо применять изложенные в ней рекомендации на практике. Только таким образом можно понять ценность и силу раскрываемых в той или иной книге секретов успеха. Но рекомендации эти могут реализовывать только те, кто заработал свой первый доллар. Все остальные не имеют необходимой почвы, фундамента для реализации излагаемых советов. Естественно, они не могут внедрить эти рекомендации в собственную жизнь. А раз так, то и сами книги становятся для них пустыми и бесполезными. Таковы, с моей точки зрения, причины, по которым великолепные книги, содержащие раскрытие глубоких и сокровенных тайн потрясающего успеха, остаются пылиться на книжных полках, не принося их обладателям ни богатства, ни финансовой свободы, ни счастья в собственной предпринимательской жизни. Поэтому, завершая настоящую статью, еще раз повторяю: книги успешных предпринимателей, в которых они делятся с Вами своими секретами, бесполезны и пусты для Вас до тех пор, пока Вы не заработаете свой первый доллар. После прохождения этого рубежа Вы увидите эти книги совершенно другими глазами! После того, как добьетесь даже самого маленького успеха, откройте эти книги и начните их читать заново. И тогда Вы поймете, что авторы данных книг раскрывают Вам действительно потрясающие секреты своего богатства и процветания. Автор: Павел Берестнев Права: berestneff.com

БИЗНЕС НА ОРГАНИЗАЦИИ ГОРОДСКОЙ СЛУЖБЫ УСЛУГ

Начнём с того, что под службой услуг подразумевается компания или даже один человек, специализирующиеся на оказании посреднических услуг между заказчиками и мастерами, предлагающими бытовые услуги населению. Суть городской службы услуг проста – кратко её можно сформулировать так «все мастера и услуги – на одном телефонном номере». Человек, которому необходима какая-либо бытовая услуга: перевозка грузов, ремонт в квартире, замена сантехники или электрики и так далее – звонит на номер единой городской службы услуг и в самые короткие сроки получает на дом нужного специалиста. Осталось разобраться, каким образом городская служба услуг будет получать прибыль – либо брать небольшой процент с мастеров, либо установить плату за звонок. Далее мы подробно расскажем о реализации данной идеи и о плюсах и минусах того или иного варианта. Вариант №1: брать небольшой процент с мастеров. Для начала составим базу данных мастеров и людей, предлагающих различные услуги. Для этого подойдет рекламная газета. Обзваниваем мастеров – уточняем режим работы, характер услуг, их стоимость. Получаем согласие на бесплатное занесение его координат в городскую базу данных. Договариваемся о том, что он будет выплачивать нам определённый процент от суммы выполненных работ. Когда вы получите согласие хотя бы двух мастеров в каждом виде услуг – можете начинать рекламировать свой номер телефона.

Вариант №2: установить плату за звонок. Этот вариант несколько сложнее, так как придется договариваться либо с городской телефонной станцией, если будете использовать городской телефон, либо с оператором сотовой связи, если будете использовать телефон мобильный. И в том, и в другом случае предстоят определенные трудности, так как Вы не можете гарантировать оператору большой траффик, а они этого не любят - их можно понять: много суеты из-за копеек. Правда, существуют посредники, сдающие в аренду короткие номера. Можно попробовать этот вариант. И все же более перспективным вариантом, особенно для небольших городов, представляется первый вариант. Так как конкуренция среди мастеров большая и они рады новым клиентам, даже если за их появление нужно немного заплатить. Итак, какие же шаги необходимо проделать, чтобы организовать городскую службу услуг: 1. Найти подходящее место для службы услуг – на первых порах хватит рабочего стола в собственной квартире. Нанимать оператора пока нет необходимости, звонки можно принимать самому. Еще лучше принимать звонки на сотовый телефон - это не мешает делать другие дела и перемещаться по городу, пока звонков мало. 2. Заключить договор об оплате с мастерами. 3. Рекламировать свой номер телефона, как номер «Единой городской службы услуг».  С развитием бизнеса можно брать с мастеров ежемесячный взнос за присутствие в базе данных. Если Вы все сделаете правильно, то те мастера, которые поначалу не захотели встать в вашу базу данных, сами выстроятся в очередь. Возможный доход на основе уже существующих служб – от 20.000 до 150.000 рублей в месяц в зависимости от региона и величины населенного пункта.

БИЗНЕС С ПРИМЕНЕНИЕМ СИСТЕМ СПУТНИКОВОГО СЛЕЖЕНИЯ

Ни для кого не секрет, что в очень многих сферах человеческой деятельности год от года применяются всё более совершенные технологии. Не обошла эта тенденция стороной и бизнес. Многие крупные бизнесмены уже давно оснащают все свои многочисленные предприятия по последнему слову техники. Однако и в малом бизнесе для применения таких технологий достаточно много места. Более того, при помощи современных технологий можно организовать свой собственный малый бизнес. Причём такой бизнес, которого раньше не существовало даже в теории. Именно о таком виде малого бизнеса мы и поговорим с Вами сегодня. Итак, что это за бизнес такой с применением систем спутникового слежения? Если вкратце, то система спутникового слежения – это система, которая позволяет наблюдать за сотрудниками предприятия (как правило, за водителями) и контролировать их передвижение. Таким образом, владелец бизнеса может сэкономить и время, и деньги, и при этом значительно увеличить как объёмы продаж, так и доходы своего предприятия. Кому может пригодиться такая система контроля? Вот лишь несколько примеров предприятий малого бизнеса, кому она может быть полезна: - службы такси - транспортные и экспедиторские компании - службы доставки - муниципальные дорожные службы Однако такие компании, как правило, слишком малы, чтобы позволить себе приобрести спутниковое и навигационное оборудование, а также комплекс слежения, но с удовольствием платили бы небольшую ежемесячную плату крупному провайдеру, предоставляющему такие услуги.

Как видим, спрос на услуги спутникового слежения есть, а предложений пока ещё очень мало (в большинстве регионов эта ниша пустует). Наша задача – занять эту нишу и заработать деньги. Что для этого необходимо? Давайте разберёмся. В первую очередь необходимо заключить договор с одним из крупных игроков рынка спутникового контроля, имеющего доступ к спутнику системы ГЛОНАСС. Например, с системой СКАУТ - http://www.scout-gps.ru/ Затем необходимо закупить соответствующее оборудование для установки на автомобили и технику. Обычно на автомобили или другие транспортные средства, устанавливаются модули мониторинга, содержащие GPS или ГЛОНАСС приемник, микроконтроллер, флэш-память и GSM-модем, либо GPRS-модем. Кроме GPS/ГЛОНАСС и GSM-антенн, к модулю GPS ГЛОНАСС мониторинга возможно подключение датчиков контроля уровня топлива, датчиков расхода топлива, датчиков работы механизмов, датчиков температуры, датчиков пассажиропотока, зажигания, давления масла и прочих датчиков. Если говорить вкратце, то слежение происходит следующим образом – вся телеметрическая информация передается на сервер системы спутникового слежения и мониторинга (если транспорт находится в GSM сети) или сохраняется в памяти GPS/ГЛОНАСС модуля мониторинга, способной хранить историю за несколько последних месяцев работы. При возвращении транспортного средства в зону GSM покрытия, вся информация (в т.ч. и показания датчиков уровня и расхода топлива) автоматически передается на сервер GPS ГЛОНАСС мониторинга и сохраняется в базе данных. Таким образом, владелец предприятия может в любой момент времени из любой точки мира контролировать работу своих подчинённых. Как это применимо на практике? Предположим, что у нас есть служба доставки грузов. Водителю необходимо доставить груз конечному получателю. Что обычно сделает водитель? Он проведёт весь день, отдыхая, или путешествуя по своим делам, затем сольёт часть автомобильного топлива себе в канистру, к вечеру приедет к получателю, отдаст груз, вернётся на базу и скажет, что весь день провёл в пробке, а топливо израсходовалось в этой же пробке, когда двигатель работал вхолостую. Очевидно, потери для владельца бизнеса существенны – особенно если таких машин у него десятки. Если же на машины установлены системы контроля – водителю ничего не остаётся, как честно выполнять свою работу. Спектр применения данных систем поистине огромен, поэтому тот кто придёт на рынок своего региона первым – тот и снимет все сливки.

НАДУВНАЯ МЕБЕЛЬ

Сама по себе идея надувной мебели не нова - ей уже более 110 лет. Свою историю она начинает с 1895 года, когда железнодорожнику Руту Линфорту пришла в голову мысль наполнить спальные матрасы в вагонах паром. Однако материал был непрочный и негерметичный, поэтому воздух быстро выходил наружу. Последующие 100 лет ушли на совершенствование материалов. И вот в 1993 году швед Ян Дрангер создал полиолефин — мягкий, легкий, экологически чистый и, самое главное, прочный материал. Именно он и был применен для создания нового поколения мебели. Вы можете стать первым в своём регионе, кто занимается поставкой надувной мебели. По внешнему виду она ничем не отличается от своих твёрдых соплеменников, а иногда даже и превосходит их. При этом, затраты на доставку такой мебели минимальны – она транспортируется в разобранном и спущенном состоянии, а потому, например, диван будет занимать пространство объемом 20х20 сантиметров, а весить не более 1-2 кг. Надо отметить, что сама мебель состоит из блоков, которые скрепляются между собой в различных вариациях. Поэтому из одного набора блоков Вы можете собрать как кровать, так и диван или 3-4 кресла.

Чтобы начать бизнес, Вам необходимо закупить блоки. Цена одного блока на сегодняшний день составляет 10-15 долларов. Стоимость полноценного дивана будет составлять не более 100 долларов. Реализовывать такой диван можно, начиная от 300 долларов, и всё равно это будет дешевле, чем аналогичный твёрдый диван.Расходы: 1. Покупка блоков 100 штук – 800 долларов. 2. Расходы на их доставку в Ваш регион – 40-50 долларов. 3. Реклама – 40-50 долларов.Доходы: 1. Продажа готовых изделий (кресла, диваны, кровати) – 3.500-4.000 долларов. Продавать можно как через газетные объявления или рекламные статьи, так и арендовав минимальную площадь за минимальные деньги в мебельных магазинах города. Можно продавать такую мебель через региональные веб-сайты (городские или областные порталы). В любом случае, главное разработать свой маркетинговый план, тогда реализацию любой новой бизнес-идеи принесёт Вам значительную прибыль. Посмотреть и заказать надувную мебель и блоки можно у дилеров, например здесь: http://www.softair.ru/

БИЗНЕС НА УПАКОВКЕ ТОВАРОВ

Данная идея подробно расскажет о том, как можно организовать свой малый бизнес по упаковке товаров с небольшими финансовыми вложениями. Упаковка товаров – динамичный и быстроразвивающийся вид малого бизнеса. Он заключается в покупке специального оборудования для упаковывания товаров с последующим предоставлением услуг в этой сфере, либо в упаковывании и последующей продаже собственных товаров: орешков, семечек, риса, муки и многого другого. Этот бизнес прост и доступен, так как вложения небольшие, а для обслуживания упаковочного автомата достаточно усилий одного человека. Стоимость упаковочных аппаратов различна и зависит от функций и модели. Минимальная стоимость – 450 долларов. Основные преимущества упаковочных аппаратов – малая энергопотребляемость – от 0,5 до 0,6 кВт и низкая себестоимость упаковки. Ниже (на фото) мы приводим схему, на которой изображён упаковочный аппарат и его составные части.

Бизнес с применением упаковочного аппарата можно вести в двух направлениях: Направление 1. Упаковка чужих товаров.  Имея в своём распоряжении аппарат по упаковке товаров, Вы сможете предоставлять услуги всем желающим упаковать свой товар. Ваши затраты на упаковку одной единицы товара составляют 0,2 копейки, то есть 2 рубля на каждую тысячу упаковываний. В соответствии с этими затратами назначайте цену. Направление 2. Упаковка и продажа своих товаров.  Купив аппарат, Вы сможете начать свой высокорентабельный бизнес по упаковыванию мелких сыпучих товаров. Доступные для покупки семечки, орешки, арахис, фисташки жарьте и упаковывайте в различных размеров пакетики, а затем договаривайтесь с торговыми точками о реализации Вашей продукции. Семечки и фисташки – очень ходовой товар, а потому даже при небольшой наценке можно неплохо зарабатывать.Подробнее узнать об упаковочном оборудовании, а также приобрести его можно у производителя: http://idei.by.ru/upak.html

СОБСТВЕННЫЙ ЦВЕТОЧНЫЙ КИОСК - ВЫГОДНЫЙ БИЗНЕС

Данная идея бизнеса расскажет о том, как организовать свой малый бизнес, связанный с продажей цветов через цветочный киоск. Здесь Вы сможете узнать о плюсах и минусах этого бизнеса. Цветочный киоск как бизнес хорош тем, что: во-первых, требует небольших вложений, во-вторых, цветы пользуются спросом всегда и в-третьих, риск в этом бизнесе – минимален. Чтобы организовать бизнес по продаже цветов через свой киоск, необходимо:1. Найти подходящее место Под подходящим, понимается такое место, где есть хорошая проходимость, но полностью или частично отсутствует конкуренция. Сделать это непросто, но такие места бывают.2. Договориться с поставщиками цветов В большинстве городов разведением цветов занимаются специализированные цветочные оранжереи. Большинство таких оранжерей отдают свои цветы на реализацию. То есть, сколько цветов вы фактически продали, за столько оранжерее и заплатите. Нереализованный остаток возвращаете. Как видно, риск в этом случае минимален. Есть ещё частные поставщики, которые привозят цветы из-за границы (тюльпаны, мимозы, орхидеи), особенно в приближении крупных праздников. Они часто работают по предоплате. Но и в этом случае риск невелик – в крупные праздники почти все цветы распродаются.

Бизнес этот, особенно в России, хорош тем, что календарных праздников – море, а ведь есть ещё частные праздники – юбилеи, дни рождения, свадьбы. Так что спрос на цветы будет всегда. Теперь перейдём к экономической составляющей.Расходы: 1. Покупка или аренда киоска – затраты зависят от региона. 2. Зарплата продавца – 8-10 тысяч рублей.Доходы: Анализ действующих киосков показывает, что бизнес окупается в течение 3-12 месяцев в зависимости от места и конкуренции. Вложения небольшие – так что, пробуйте!